Исходная ситуация
Оптимизация ФОТ в кризисной ситуации
Высокие расходы на персонал и низкая эффективность команды угрожали стабильности компании.
Фокус работы
Провели аудит структуры, перераспределили зоны ответственности и внедрили KPI-мотивацию.
Результаты
Сокращение расходов стало управляемым, а не хаотичным урезанием команды
Снизили расходы на персонал без потери ключевой команды.
Есть похожая задача?
Разберем ограничения и соберем сценарий экономии под вашу ситуацию.
Подойдет, если важно снизить нагрузку на ФОТ без резких увольнений и просадки эффективности.
Напишите нам