Исходная ситуация

Подбор операционного директора

Компания 4 месяца не могла закрыть позицию операционного директора, что тормозило развитие бизнеса.

Фокус работы

Сформировали реальный портрет кандидата и провели глубокую оценку управленческих компетенций, практических кейсов, совместимости и рекомендаций.

4 месяцакомпания не могла закрыть позицию операционного директора

24 дняпотребовалось, чтобы закрыть управленческую позицию

Результаты

Решение стало измеримым, а не просто закрытой вакансией

Закрыли управленческую позицию за 24 дня и снизили вовлеченность собственника в операционные задачи.

24 дняЗакрыли вакансию за 24 дня

+23%Производительность процессов выросла на 23%

-40%Собственник сократил вовлеченность в операционку на 40%

Есть похожая задача?

Подойдет, если важно не просто нанять, а закрыть управленческий разрыв.