Исходная ситуация

HR-стратегия для масштабирования бизнеса

Компания сталкивалась с постоянным дефицитом персонала при росте бизнеса.

Фокус работы

Разработали HR-стратегию, кадровый резерв и систему прогнозирования найма.

Ростбизнес набирал темп, а кадровая система не успевала поддерживать масштабирование

Дефициткоманда регулярно сталкивалась с нехваткой людей на ключевых направлениях

Результаты

Рост стал планируемым, а не зависимым от срочного закрытия вакансий

Помогли бизнесу расти без кадровых срывов.

+48%Скорость закрытия вакансий выросла на 48%

ДефицитСнизили дефицит кадров на направлениях, где рост упирался в людей

Без срывовБизнес масштабировался без кадровых срывов

Есть похожая задача?

Подойдет, если бизнес растет быстрее, чем успевают найм, адаптация и кадровый резерв.